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客户挑战/需求：

诺基亚亚太区（Nokia Asia Pacific Region，以下称Nokia APAC）是13个国家诺基亚业务运营的总称，已成为诺基亚全球业务发展蓝图中成长最快的区域之一。背负着区域业务快速升级、更新的使命， Nokia APAC意识到：公司区域总监级人才的领导力水平及其内部沟通水平的相应升级至关重要。因此，Nokia APAC主动联系Metizo寻求咨询服务，要求为这一特定群体设计、实施一套导师项目，加速其在公司内部的成长与发展。另外值得注意的一点是：因为项目参与者都来自不同的国家，Nokia APAC很难持续追踪、衡量他们的学习发展需求和进程。

Metizo解决方案：

在充分了解、分析客户特定需求的基础上，Metizo成功地帮助Nokia APAC设计、开展了一整套融合了培训、个性化指导、远程支持、个人跟进、线上学习以及案例分析的个人发展导师项目。除此以外，Metizo还向Nokia APAC内部HR提供了培训，就如何更好地支持和追踪不同国家项目参与者的学习需求和进程，提出了专业的指导意见。

项目成效：

在经历了Metizo特有的导师项目流程后，Nokia APAC区域总监们对自己的内心发展热望、职业发展动力以及发展优先级等都有了更加深入的认识。 同时，项目还为公司高层领导提供了一个交流管理经验、分享最佳实践和共同挑战的平台。

另见：