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客户挑战/需求：

2007年5月-6月，Metizo为法国电信（French Telecome，以下称FT）中国研发中心的新进大学毕业生组织了一系列培训课程，旨在帮助他们更快地适应人生第一个职业身份。如何帮助大学生迅速实现学生→职场人身份的转变，是很多公司面临的挑战，尤其是在中国的外企，FT也不例外。

Metizo解决方案：

为满足FT的特定需求， Metizo为其设计了一套新进大学生导师项目，并且为整个项目流程的实施提供了咨询和支持。

在对这些新进大学毕业生（Mentee）的培训中，Metizo主要就这些年轻人在第一份工作中可能遇到的挑战给出了专业的指导意见。讨论的主题包括：职场专业素质、身份的转变、跨文化交际知识、如何制定一份个人学习发展计划等。

除此以外，Metizo还为FT高层经理（Mentor）提供了关于导师指导技巧的培训。例如，Mentor通过培训掌握了如何通过设定指导目标提高指导过程有效性，这样，不仅提高了Mentor自身的指导技能，而且也使Mentee尽可能地从该项目中获得最大的价值。

项目成效：

得益于Metizo设计的导师项目流程，FT新进大学毕业生们更快地适应了全新的环境；同时，在公司内部Mentor的帮助下，迅速地融入FT企业文化和工作理念中去。

另外，通过与FT的合作，Metizo中国团队也设计出了一套专门适合中国市场环境的企业人才发展项目。

另见：