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客户挑战/需求：
作为涉足中国的第一家国际汽车制造商，大众汽车集团中国（大众）在中国有14个代表公司，除了汽车生产外，还包括元配件进口，运输以及为个人和集团客户提供相应的服务。
中国员工的发展是大众集团最首要的目标之一。为了更好地支持大众中国的持续增长，大众中国发起了CPD计划，旨在加速开发其高潜力的年轻专业人员。
Metizo解决方案：
2008年9月，Metizo为大众设计并施行了独具特色的导师制项目。以大众选择的关键员工作为Mentee，大众十余位高级经理则担任了Mentor职责。本次项目提供了涉及胜任力，团队合作，职业发展与生活的平衡等多方面的 培训，小组讨论，个人支持和个性化辅导等一系列有效的活动。
项目成效：
Metizo帮助施行的第一届大众CPD导师制项目在关键发展指标和项目质量等方面均呈现积极结果。
据Mentee反映，项目中对他们而言，最重要的是与公司的高级管理者们的参与。他们倾听Mentee的个人发展愿望，并帮助寻找可行的职业发展道路，设计能够平衡理想与现实的职业发展计划。 项目最大的价值来源于帮助关键员工增强自我认知和管理个人职业发展能力的提高。
而对Mentor们来说，项目的最大收获则是帮助他们更好的理解年轻员工的想法与思维方式，以便增强整个公司的领导力。
另见：
