English | Français

2007年12月

2008年起，Metizo将开始一项新的个人发展长期项目：文化智能发展。Metizo将与新加坡南洋理工大学的文化智能和领导力发展中心合作，共同为企业机构和商学院设计、推行该项目，对能和目前世界上在该领域最先进的研究机构合作，我们感到十分荣幸。

（南洋理工大学文化智能和领导力发展培训）

传统的文化研究模型把各国的文化简单地从人类学角度来比较和衡量：跨文化知识培训就是让大家知道各个国家人们不同的定向思维的方式：“德国人就是这样，中国人就是那样。” 15年前，Metizo CEO Bob Aubrey先生曾使用这一模型对公司进行跨文化知识的培训，但他很快就发现了这一模型的局限性和浮于表面性，因此立即弃之不用。新的研究模型并不局限于不同国家之间的文化差异，而是综合考量了企业文化、行业文化和市场文化。

“文化智能”研究的已不仅仅是一个对文化现象“知道不知道”的问题，而是以下4个部分的组合：

• 激励因素：个人学习跨文化知识的原因是什么？在多大程度上愿意付出努力学习？
• 知识：个人具备哪些文化知识？通过什么途径学习新的知识？
• 行为：个人一般会采取哪些行动来适应环境并且与人沟通？
• 战略：个人在多大程度上具备重新思考个人文化态度、价值及行为模式，并且愿意改变使其更有效的能力？

Metizo在整个项目过程中，将提供个性化的支持、跟进、辅导和个人测评；并且在项目结束后，我们将对参与者的学习成果和项目成效进行专业的评估和衡量。

Metizo将和南洋理工大学的专家一道帮助SAP中国研究院设计、推行公司FASTtrack人才发展项目中的文化智能项目。

另见：