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绩效发展战车项目

战车的计划是一个5个月的行动学习进程，着眼于想要改善团队成员发展计划和敬业度的经理们。

该计划的目的是基于一项假设，即KPIs（关键绩效指标）是不足以支持员工个人发展的。相当于战车的两个轮子，KPIs需要加上KDIs （关键发展指标） ，以提供平衡和可持续发展。

战车计划中经理们及其团队成员的收益包括：

另见：