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每天有上百万的员工和他们的经理讨论他们的工作绩效，职业热望，个人胜任能力，工作生活优先项的变化，移动可能性和激励因素。甚至在那些最值得尊敬的公司，这些谈话的质量，使用的工具和标准，界定结果的能力都需要得到进一步改进。Metizo已经和领先的跨国公司合作开展了前瞻性的创新项目，兹此，大小公司开始认可个人发展是一项管理需求。

Metizo的咨询服务基于我们在全球四大洲项目运营的经验和资深认证顾问的工作。我们专业的服务涵盖了个人发展的各个层级，从新入职的员工到董事会里讨论的人才发展策略。

Metizo于2003年建立了世界上第一个跨国公司导师制的认证项目，并于2007年使用关键发展指数KDI来指导经理们为下属设立发展目标，衡量学习和发展活动的投资回报。Metizo目前的项目服务包括绩效考核、人才发展、领导力、学习和授权。