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- 领导力:经理人通过关注团队成员的个人发展,成为成功的团队领袖。
- 发展质量:这种做法超出了填写绩效评估表格,也不同于简单的帮助团队成员注册相关培训计划。良好的领导了解他们的团队成员,他们的长期发展愿望,他们的优势和潜力,并采取实际行动帮助他们进一步发展。
- 人才吸引,保留和更新:成为更好的雇主以便吸引合适的人才,通过职业发展和管理的关注保留住合适的人才,当员工达到某项事业顶峰,或面临发展瓶颈时,帮助他们重新结合公司需要,提高员工敬业度。
- 个人能力:个人能够确定自己的长处,才能和专业技能,并结合起来成为一个真正的未来发展定位。
- 企业文化与价值观:发展与企业文化联系紧密,恰当的经营战略能够增强员工忠诚度和长期敬业度。
另见:
